门窗行业的人力资源管理

2015-8-1 22:13:25 / 新闻资讯 / 共人阅读 

众多中小门窗企业获得了长足发展,但就中小企业管理水平而言,仍处在一个初级阶段。在门窗产业进入下行阶段的现状下,很多原本被掩盖的问题变得突出起来,营销和管理上还存在缺陷和隐患,比如管理基础薄弱、管理人才缺乏、内训机制不规范等,企业发展严重受限。

在众多门窗企业的管理变革历程中,有非常成功的例子,也不乏以“流血”失败而告终的反面教材。

门窗行业的营销人员多半无职业安全感。许多企业在评定人才时,重业绩而轻创造业绩的过程。采取单纯的工资模式,不关注员工职业发展。

必须从根本上改变用人观念,即要为自己的员工创造价值,而不仅仅是从他们身上获取价值。能进行正式培训的企业很少,很多培训工作也只是走过场、背背书而已。

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